Pola Manajemen Koperasi 2

•         Pengawas

•          Manajer

•          Pendekatan Sistem pada Koperasi 

Pengawas

•          Tugas pengawas adalah melakukan pemeriksaan terhadap tata kehidupan koperasi, termasuk organisasi, usaha-usaha dan pelaksanaan kebijaksanaan pengurus, serta membuat laporan tertulis tentang pemeriksaan.

•          Pengawas bertindak sebagai orang-orang kepercayaan anggota dalam menjaga harta kekayaan anggota dalam koperasi.

•          Syarat-syarat menjadi pengawas yaitu:

    - mempunyai kemampuan berusaha

    - mempunyai sifat sebagai pemimpin, yang   

      disegani anggota koperasi dan masyarakat    

       sekelilingnya. Dihargai pendapatnya,  

      diperhatikan saran-sarannya dan iindahkan 

       nasihat-nasihatnya.

Seorang anggota pengawas harus berani mengemukakan pendapatnya.

-          Rajin bekerja, semangat dan lincah.

-          pengurus sulit diharapkan untuk bekerja full time.

-          Pengurus mempunyai tugas penting yaitu memimpin organisasi sebagai keseluruhan.

-          Tugas manajer tidak dapat dilaksanakan sebagai tugas sambilan tapi harus dilaksanakan dengan penuh ketekunan.

Manajer

•          Peranan manajer adalah membuat rencana ke depan sesuai dengan ruang lingkup dan wewenangnya; mengelola sumberdaya secara efisien, memberikan perintah, bertindak sebagai pemimpin dan mampu melaksanakan kerjasama dengan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi (to get things done by working with and through people).

Pendekatan Sistem pada Koperasi

•          Menurut Draheim koperasi mempunyai sifat ganda yaitu:

   - organisasi dari orang-orang dengan unsur eksternal ekonomi dan sifat-sifat sosial (pendekatan sosiologi).

  - perusahaan biasa yang harus dikelola sebagai layaknya perusahaan biasa dalam ekonomi pasar (pendekatan neo klasik).

Interprestasi dari Koperasi sebagai Sistem

•          Kompleksitas dari perusahaan koperasi adalah suatu sistem yang terdiri dari orang-orang dan alat-alat teknik. Sistem ini dinamakan sebagai Socio technological system yang selanjutnya terjadi hubungan dengan lingkungan sehingga dapat dianggap sebagai sistem terbuka, sistem ini ditujukan pada target dan dihadapkan dengan kelangkaan sumber-sumber yang digunakan.

Cooperative Combine

•          Adalah sistem sosio teknis pada substansinya, sistem terbuka pada lingkungannya, sistem dasar target pada tugasnya dan sistem ekonomi pada penggunaan sumber-sumber.

•          Semua pelaksanaan dalam keseluruhan kompleks dan pengaruh eksternal, dipengaruhi oleh hubungan sistem, demikian juga dilihat dari sudut pandang ekonomi, tidak cukup hanya melaksanakan koperasi secara ekonomis saja, tetapi juga berhubungan dengan hubungan antar manusia dalam kelompok koperasi dan antara anggota

•          tetapi juga berhubungan dengan hubungan antar manusia dalam kelompok koperasi dan antara anggota dengan manajemen perusahaan koperasi dalam lapangan lain.

•             Contoh Cooperative Interprise Combine :

•             Koperasi penyediaan alat pertanian, serba usaha, kerajinan, dan industri.

Tugas usaha pada Sistem Komunikasi (BCS)

•          The Businnes function Communication System (BCS) adalah sistem hubungan antara unit-unit usaha anggota dengan koperasi yang berhubungan dengan pelaksanaan dari perusahaan koperasi untuk unit usaha anggotaa mengenai beberapa tugas perusahaan.

Sistem Komunikasi antar anggota (The Interpersonal Communication System (ICS)

•          ICS adalah hubungan antara orang-orang yang berperan aktif dalam unit usaha anggota dengan koperasi yang berjalan.

ICS meliputi pembentukan/terjadi sistem target dalam koperasi gabungan

Sistem Informasi Manajemen Anggota

•          Koordinasi dari suatu sistem yang ada melicinkan jalannya Cooperative Combine (CC), koordinasi yang terjadi selalu lewat informasi dan dengan sendirinya membutuhkan informasi yang baik.

Manajemen memberikan informasi pada anggota, informasi yang khusus untuk penganalisaan hubungan organisasi dan pemecahan persoalan seoptimal mungkin.

Dimensi struktural dari Cooperative Combine (CC)

•          Konfigurasi ekonomi dari individu membentuk dasar untuk pengembangaaan lebih lanjut.

•          Sifat-sifat dari anggota à sifat dari orang atau anggota organisasi serta sudut pandang anggota.

•          Intensitas kerjasama à semakin banyak anggota semakin tinggi intensitas kerjasama atau tugas manajemen.

•          Distribusi kemampuan dalam menentukan target dan pengambilan keputusan.

•          Formalisasi kerjasama, fleksibilitas kerjasama dalam jangka panjang dan dapat menerima dan menyesuaikan perubahan.

•          Stabilitas kerjasama.

•          Tingkat stabilitas dalam CC ditentukan oleh sifat anggota dalam soal motivasi, kebutuhan bergabung dan lain-lain.

sumber : http://ahim.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/9896/Bab+6.+Pola+Mjn+Kop.ppt

Pola Manajemen Koperasi 1

•          *Pengertian Manajemen dan Perangkat  Organisasi

•             *Rapat Anggota

•               *Pengurus

Pengertian Manajemen dan Perangkat Organisasi

•          Definisi Paul Hubert Casselman dalam bukunya berjudul “ The Cooperative Movement and some of its Problems” yang mengatakan bahwa : “Cooperation is an economic system with social content”.

•          Artinya koperasi harus bekerja menurut prinsip-prinsip ekonomi dengan melandaskan pada azas-azas koperasi yang mengandung unsur-unsur sosial di dalamnya.

•          Unsur sosial yang terkandung dalam prinsip koperasi lebih menekankan kepada hubungan antar anggota, hubungan anggota dengan pengurus, tentang hak suara, cara pembagian dari sisa hasil usaha dan sebagainya seperti yang dapat kita lihat dalam:

•          Kesamaan derajat yang diwujudkan dalam “one man one vote” dan “no voting by proxy”.

•          Kesukarelaan dalam keanggotaan

•          Menolong diri sendiri (self help)

•          Persaudaraan/kekeluargaan (fraternity and unity)

•          Demokrasi yang terlihat dan diwujudkan dalam cara pengelolaan dan pengawasan yang dilakukan oleh anggota.

•          Pembagian sisa hasil usaha proporsional dengan jasa-jasanya.

•          Definisi Manajemen menurut Stoner adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumberdaya-sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

•          Menurut Prof. Ewell Paul Roy, Ph.D mengatakan bahwa manajemen koperasi melibatkan 4 unsur (perangkat) yaitu:

                a). Anggota

                  b). Pengurus

                 c). Manajer

                d). Karyawan merupakan penghubung   antara manajemen dan anggota  pelanggan

•          Sedangkan menurut UU No. 25/1992 yang termasuk Perangkat Organisasi Koperasi adalah:
    a). Rapat anggota
    b). Pengurus
    c). Pengawas

Rapat Anggota

•          Koperasi merupakan kumpulan orang atau badan hukum koperasi.

•          Koperasi dimiliki oleh anggota, dijalankan oleh anggota dan bekerja untuk kesejahteraan anggota dan masyarakat.

•          Rapat anggota adalah tempat di mana suara-suara anggota berkumpul dan hanya diadakan pada waktu-waktu tertentu.

•          Setiap anggota koperasi mempunyai hak dan kewajiban yang sama. Seorang anggota berhak menghadiri rapat anggota dan memberikan suara dalam rapat anggota serta mengemukakan pendapat dan saran kepada pengurus baaik di luar maupun di dalam rapat anggota. Anggota juga harus ikut serta mengadakan pengawasan atas jalannya organisasi dan usaha koperasi.

Anggota secara keseluruhan menjalankan manajemen dalam suatu rapat anggota dengan menetapkan:

•          Anggaran dasar

•          Kebijaksanaan umum serta pelaksanaan keputusan koperasi

•          Pemilihan/pengangkatan/pemberhentian pengurus dan pengawas

•          Rencana kerja, pertanggungjawaban pengurus dalam pelaksanaan tugasnya

•          Pembagian SHU

•          Penggabungan, peleburan, pembagian dan pembubaran koperasi.

Pengurus Koperasi

•          Pengurus koperasi adalah orang-orang yang bekerja di garis depan, mereka adalah otak dari gerakan koperasi dan merupakan salah satu faktor yang menentukan berhasil tidaknya suatu koperasi.

•          Tugas dan kewajiban pengurus koperasi adalah memimpin organisasi dan usaha koperasi serta mewakilinya di muka dan di luar pengadilan sesuai dengan keputusan-keputusan rapat anggota.

Menurut Leon Garayon dan Paul O. Mohn dalam bukunya “The Board of Directions of Cooperatives” fungsi pengurus adalah:

•          Pusat pengambil keputusan tertinggi

•          Pemberi nasihat

•          Pengawas atau orang yang dapat dipercaya

•          Penjaga berkesinambungannya organisasi

•          Simbol

sumber: http://ahim.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/9896/Bab+6.+Pola+Mjn+Kop.ppt

PRAKTEK SDM DI SEKTOR INFORMAL

Di segala sektor informal maupun formal memiliki job desain, namun kriteria dari keduanya amatlah berbeda, menurut salah seorang tetangga saya yang memiliki bengkel motor, kriteria job descriptionnya seperti bisa membongkar motor dan memperbaiki kerusakan yang terjadi pada motor, ini dilihat dari sisi umumnya, kalo diliat dari detailnya ialah dapat mengganti cat pada motor, chrome dan tune up. Job spesificationnya pun tidak terlalu mendetail seperti sektor formal, persyaratan untuk bekerja dibengkel ini hanya lululan STM, namun kalau ia mengerti dan paham mengenai mesin-mesin pada motor juga bisa diterima walaupun bukan dari lulusan STM, mampu bekerja keras, untuk masalah usia tidak ada kriteria tertentu, dari job spesifikasinya yang tidak terlalu banyak dan cara rekruitmentnya pun tidak dengan cara memasang iklan di berbagai media seperti koran dan internet, namun dari mulut ke mulut karena pada dasarnya dy sudah berada di ruang lingkup orang-orang yang mengerti otomotif, dari situ terekrutlah 3 orang karyawan yang merupakan teman-temannya sendiri.

Namun selaras dengan usahanya yang berkembang dengan pesat maka mengharuskan ia untuk membuka cabang baru dan otomatis haruslah ada perekrutan karyawan lagi, lalu info mengenai lowongan pekerjaannya hanya ditempel di depan bengkelnya saja dan yang ingin melamar cukup datang kebengkel tersebut dan mencoba untuk mempraktekan keahliannya, kalo ia orang yang melamar itu mempunyai keahlian yang diharapkan maka langsunglah di terima sebagai karyawan, sebuah rekruitment yang simple. Kalau berbicara mengenai gaji, 1 orang karyawannya diberi gaji 1,4jt atau bisa dibilang di atas UMR. Mengingat ini merupakan sektor informal yang belum begitu besar seperti perusahan formal maka gajinya pun hanya segitu, mengingat pendapatan perbulannya tidak menentu, kadang mencapai 10jt namun kadang bisa lebih dan bisa kurang dari itu atau tidak menentu. Kalau pendapatannya hanya 5jt, maka ia sendiri yang harus menanggung kerugiannya, gaji karyawannya tetap 1,4, tidak dikurangi juga.

MEMBACA PELUANG PASAR

                Kalau kita berbicara “Membaca Peluang Pasar”, saya ingin berbagi pengalaman saya bulan kemarin, tepatnya saat bulan puasa, saya bersama teman-teman saya mencoba peluang usaha untuk berjualan makanan untuk berbuka dan es buah, itu merupakan salah satu usaha yang memerlukan usaha yang hanya memerlukan modal sedikit namun bisa mendapatkan laba berlipat ganda, karena didukung oleh lokasi yang berada di pinggir jalan raya, harga kami pun bersaing begitu pula kualitasnya sangat di utamakan, sehingga modal awal kami hanya sebesar Rp. 300.000,00 dapat kami kembangkan menjadi  Rp. 1.500.000,00. Dari pengalaman tersebut kami sudah dapat membaca peluang-peluang untuk usaha kami yang akan datang, yang rencananya kami akan membuka rumah makan di tempat pada saat kami berjualan pada waktu bulan puasa, namun dikarenakan kami berempat masih kuliah, sehingga kami memutuskan untuk membukanya pada hari sabtu dan minggu saja karena kalau di hari libur seperti itu banyak yang terkadang malas memasak sehingga memilih alternatif lain seperti mmbeli makanan jadi, begitu pula pada malam minggu yang notabennya banyak pasangan yang ingin makan malam, karena lokasi kami yang strategis maka kami optimis untuk menjalankan usaha ini.

                Bukan itu saja, kami juga berencana untuk membuka sebuah kedai makanan yang hanya menyajikan makanan-makanan seperti : puding, mini cake, roti, cokelat, ice cream, coffe dan aneka milkshake, dan ada 1 makanan yang namanya menarik yaitu “tahu ciluukba” yang isinya beraneka ragam seperti daging teriyaki, ayam saus padang, sosis asam manis dan bakso kecap. Untuk lokasi usaha ini sangat strategis karena berada di depan SMA, SD, pasar, pemukiman warga dan berada di pinggir jalan raya, yang mudah di jangkau oleh semua kalangan, namun pada dasarnya sasaran inti kami ialah para pelajar, karena kami akan menyediakantempat yang sangat nyaman, sehingga bisa dijadikan tempat nongkrong atau sharing-sharing ketika pulang sekolah, agar dapat menarik pengunjung , tempatnya akan di desain sedemikian rupa yaitu ada yang bernuansa warna warni yang kami khususkan untuk anak-anak muda, ada nuansa cartoon untuk anak kecil atau anak SD dan satu lagi desain ruangan yang biasa saja. Tempat kami pun full musik dan free wi-fi agar bisa dimanfaatkan pula untuk browsing. Usaha ini akan dikelola oleh saya dan ke 3 teman saya yang kuliah di UI,GUNADARMA dan APP, ketiganya berasal dari jurusan yang sama yaitu manajemen sehingga apa yang dipelajaripun dapat diterapkan, target kami jika dal waktu 3tahun bisnis kami dapat berkembang pesat atau mendapat respon yang baik dari masyarakat maka bisnis ini akan dikembangkan pula dengan membuka cabang di dekat-dekat sekolahan.

Nama  : Tria Aulia Hakim

Kelas  :  2EA01

NPM  : 19210716

tugas softskill B.Inggris

HUBUNGAN ANTARA PARIWISATA DENGAN PEREKONOMIAN DI INDONESIA



Manfaat pariwisata dari segi ekonomi adalah pariwisata menghasilakan devisa yang besar bagi Negara sehingga meningkatkan perekonomian negara.Devisa yang diterima secara berturut-turut pada tahun 1996, 1997, 1998, 1999, dan 2000 adalah sebesar 6,307.69; 5,321.46; 4,331.09; 4,710.22; dan 5,748.80 juta dollar AS (Santosa, 2001). Pada tahun 2002 dan 2003, meskipun mengalami tragedi Kuta (Bom Bali), nilai devisa juga masih tetap tinggi, yaitu US$ 4.496 Milyard tahun 2002 dan US$ 4.307 Milyard tahun 2003.

Pariwisata merupakan salah satu sektor penting dalam neraca perdagangan internasional Indonesia oleh karena itu sangatlah penting untuk mengetahui dan mempelajari hal-hal yang mempengaruhi permintaan terhadap sector tersebut. Permintaan untuk pariwisata dipengaruhi berbagai macam faktor baik faktor ekonomi maupun faktor non-ekonomi. Faktor ekonomi yang mempengaruhi permintaan untuk pariwisata antara lain nilai tukar sebagai pendekatan akan harga serta GDP per kapita sebagai pendekatan akan pendapatan (income). Sedangkan faktor non-ekonomi yang mempengaruhi permintaan untuk pariwisata antara lain faktor promosi (dengan dilaksanakannya acara olahraga internasional di Indonesia) dan faktor keamanan (dengan ada atau tidaknya huru-hara atau kerusuhan yang terjadi di Indonesia). Untuk faktor-faktor ekonomi diharapkan akan memiliki hubungan yang positif terhadap jumlah kedatangan tamu asing ke Indonesia sedangkan untuk faktor non-ekonomi promosi diharapkan akan memiliki hubungan yang positif sedangkan faktor non-ekonomi huru-hara diharapkan akan memiliki hubungan yang negative. Di Indonesia setelah kejadian reformasi pada tahun 1997, ternyata membuat citra negeri menjadi buruk di mata dunia, selain itu banyaknya kejadian meledaknya bom trutama Bom Bali yang banyak menewaskan wisatawan asing semakin membuat Indonesia menjadi negara tujuan wisata yang enggan untuk didatangi selain karena diberikannya travel warning oleh pemerintah dari negara asal wisatawan asing tersebut. Oleh karena itu, untuk memajukan pariwisata Indonesia, variabel-variabel non-ekonomi perlu lebih diberi perhatian

COMMENT



Tourism is very closely related to the economy, because tourism is an asset in a country. Revenue from tourist revenue into the country, so it means a tourist attraction should be maintained with no mencemarinya with garbage, because if it is a beautiful tourist attraction will attract many visitors.

Tourism in a country gives a good effect because it can increase foreign exchange. In addition to hygiene factors to note are the safety, comfort, and quality of tourist attraction itself. With a guarantee it will give a good impression for visitors, so visitors will come back and can become a reference for many people.
Other than that tourism can also benefit the country itself because with a good tourism, the existence of a country will be more in recognized and will be more advanced economies. For example in Indonesia as an emerging country, tourism will affect the image of tourism in Indonesia Indonesia if good, then the image of Indonesia in international eyes will be good also and will be a lot of foreign tourists coming to Indonesia.
If many tourists who come to Indonesia, the Indonesian economy will get better because the tourists are definitely staying at the hotel and will buy goods typical in Indonesia to bring to his country. Therefore, greatly affect the tourism economy of a country.


Nama Kelompok :

Tria Aulia Hakim
Fersia Amalia
Hizkia Yufi
Rizqiya Aesqy

1EA09

Perbedaan worker dengan staff

Staff merupakan pekerjaan yang membutuhkan keterampilan, kebanyakan orang yang bekerja pada bagian staff sudah memiliki pendidikan yang tinggi karna dengan itu dapat menjadi bekal pada bidangnya. Biasanya staff menjadi bagian yang berada didalam perusahaan, gajinya dibayar tetap perbulan.

Worker merupakan pekerjaan yang tidak memerlukan keterampilan khusus, worker merupakan orang yang terjun langsung pada kerjaannya, biasanya seperti buruh atau pekerja pabrik, gajinya dibayar perjam kerja atau honorer

Kenaikan harga cabai

Rp80 Ribu untuk Cabai Rawit

Pekalongan (ANTARA News) – Harga cabai rawit di sejumlah pasar tradisional Kota Pekalongan, Jawa Tengah, saat ini menembus Rp80 ribu per kilogram atau naik dari harga sebelumnya Rp60 ribu.

Seorang pedagang di pasar Grogolan, Kota Pekalongan, Hermawati, di Pekalongan, Senin, mengatakan, kenaikan harga cabai rawit tersebut sejak sekitar tiga hari terakhir karena pasokan barang itu mulai langka di pasaran setempat.

“Cabai rawit kini mulai menghilang di pasaran sehingga harganya pun hampir sama dengan harga daging sapi, yaitu Rp80 ribu per kilogram,” katanya.

Ia mengatakan, langkanya cabai rawit di pasaran disebabkan sejumlah daerah pemasok barang tersebut belum memasuki masa panen raya, sedangkan sebagian daerah lainnya gagal panen akibat kondisi cuaca yang tidak menentu.

Cabai rawit di pasaran setempat, katanya, biasanya dipasok dari pedagang Kabupaten Batang, Brebes, Magelang, dan Boyolali.

“Mahalnya harga cabai rawit mengakibatkan banyak konsumen tidak berminat membeli barang itu dan beralih membeli cabai merah yang harganya masih relatif murah, yaitu Rp30 ribu per kilogram,” katanya.

Kepala Bidang Perdagangan Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan Koperasi Pemerintah Kota Pekalongan, Darwati mengatakan, hasil pantauan pada 20 Desember 2010 menunjukkan bahwa harga cabai mulai menujukan kenaikan.

Saat ini, katanya, harga cabai merah biasa Rp30 ribu per kilogram dan cabai merah besar Rp33.000.


because prices chili are rising so high , many restaurants are forced to reduce the portion of chili, to reduce losses, but there are also restaurants that dare to keep using the same portion at the same price, but government policy has now taken both with the chili imports, This will relieve the public.

Kisahku dengan dia

pada suatu hari ketika saya sedang main friendster, saya bertemu dengan seorang lelaki bernama Sigit Wibowo, dan dia mulai mendekati saya dengan meminta nomer hp, tapi saya tidak kasih dan menyuruhnya untuk minta ke teman saya.
akhirnya dapetlah dy nomer saya, dan kita smsan, pertama kali dia menjemput saya ketika saya pulang latihan teater dan saat itu dia bertemu dengan mantannya.

Lama kelamaan dy berani untuk mengantar saya pulang tapi waktu itu saya menunggu di toko sederhana haha dan malamnya abis dia pulang les, dia main kerumah saya dan kita ngobrol-ngobrol dan pada tanggal 24 februari 2009 dia datang kerumah saya dan mengatakan cintanya, betapa deg-degan nya hati saya hihi ketika dia menanyakan jawabannya, saya menyuruh dia menghitu pagar saya apakah ya atau tidak (ga jelas sih sebenernya) :D

ketika awal kita berpacaran, banyak sekali yg membenci kita sampai menyebarkan berita yg jelek-jelek ttg dia ke saya namun dia mampu meyakinkan saya dan kamipun tidak peduli dengan omongan orang-orang hingga akhirnya orang-orang itupun lelah untuk mengusik kami hahaha

ada lagi kejadian yang sangat tidak terlupakan ketika saya reunian SD dan ada seorang tman saya yang rese dan akhirnya pacar saya pun kesal dan akhirnya menonjok hidungnya hingga patah hahaha disitu saya merasa sangat dilindungin hehehe walaupun banyak yang bilang lebay tapi i dont care :D

hari demi hari kita lewati dan kejutan demi kejutan ku dapati dan kasih sayangnya begitu amat terasa hingga kini kami sudah berpacaran hingga 2 tahun, walaupun masalah kadang menghampiri namun kami mampu untuk mengatasinya bersama-sama hehe

ILYSM SIGIT WIBOWO :*
TRYCAMEN FOREVER :*